為了證實轉型理想背後有壯大的獲利支持，今日法說會現場，坐在張安平兩側的不再只是熟悉的台泥兩岸水泥事業體高階主管，而是掌管「歐非低碳水泥」與「歐洲充儲能源」的兩位外籍高階主管。事實上，曩昔二十年，台泥獲利高度依靠「兩岸水泥」這傳統的「兩隻腳」。然而，跟著大陸產能多余市場內捲，加上台灣本業受到房地產不景氣影響，本日台泥在法說會上展現了土耳其、葡萄牙低碳水泥的高毛利浮現，和歐洲儲能營業的營收躍升，顯示張安平過去八年布局的「第三隻腳（歐非水泥）」與「第四隻腳（新能源）」，已在關鍵時刻補位，成為台泥在傳統產業窮冬中，穩定團體營收與獲利的環節防地。
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【台泥法說】董座張安平對辦理不夠到位致歉 攜歐非主管申明「解脫單一市場依賴」
具有近53萬股東的台泥（1101）本日（27）舉辦2025年第三季法說會，總司理程耀輝默示，2025年對全球產業是高度不平常的一年，台泥因三元廠災損、天災導致和電停機等4身分，在第三季認列約150億元的一次性會計損失。董座張安平也在致詞時說：「本年台泥産生的不測比較多，在經管上針對供應商和治理都有不到位的問題，造成投資者損失、營業的傷害，我個人向所有投資者報歉。」
台泥第三季單季稅後虧損102億元，每股淨損1.36元；累計前三季稅後吃虧92億元，每股淨損1.28元。
憑據台泥公布2025年前三季的營運數據中，水泥事業仍是首要收入濫觞，土耳其、台灣、中國大陸、葡萄牙和非洲合計占整體營收約八成五。但是，受三元廠災損、天災致使和電停機、美元急貶造成EBC匯損、水泥窯耐火磚剝落維修影響，台泥在第三季認列約150億元的一次性會計損失，個中大部份為非現金減損。
張安平指出，台泥已成功脫節對單一區域市場的依賴，未來將持續以低碳為信任根蒂根基，以智慧締造價值，約請投資人共同介入這場統籌貿易好處與文明成長的轉型工程。
面對轉型本錢與資本市場的關注，張安平定調：「護衛地球是責任，回報投資人是天職」，強調利潤不應被視為銅臭，而是支撐這場文明轉型最必須的能量。他主動提到，本年台泥發生的不測比較多，我們在經管上針對供應商和治理都有不到位的問題，造成投資者損失、營業的危險，我小我向所有投資者道歉。
他也說起，「全球七成的水泥，是在1990年以後生產的。換句話說—— 我們這一代，是讓地球增添最多碳的一代。 既然如斯，我們就必需成為最曉得檢討的一代。」張安平指出，天氣危機已不是遠方的警鐘，而是我們逐日的呼吸聲，「將來的水泥，能否像生命一樣呼吸？可否吸碳、儲能？能否在聰明網路中自學、自修復？」張安平透露表現，台泥正透過AI與人腦共創，讓數據與天然對話。將來的台泥工場將是城市的綠色細胞，不再只是損耗資本，而是能自動為環境「追回時間」，讓世界活得更久。
張安平本日法說會以法文「Raison d’être（存在的理由）」為題，向投資人描繪了將來的台泥生產據點，將不再是冰涼的工場，而是具有AI自學、能吸碳儲能的「文明級系統」。
引用自: https://tw.stock.yahoo.com/news/%E3%80%90%E5%8F%B0%E6%B3%A5%E6%B3%95%E8%AA%AA%E3%80%91%E8%91%A3%E5%B
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